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      新春的喜慶氛圍尚未散去，各行業(yè)已經(jīng)蓄勢待發(fā)，迎接新的一年。2月20日，我司召開了新年開工安全生產(chǎn)培訓會議，旨在為新一年各項工作的開展奠定堅實基礎。

      會議上，總經(jīng)理發(fā)表了新春致辭，同時各分管領導對2024年各部門各項目部的工作進行了總體部署和要求。會議全面梳理了2024年度整體工作思路，并根據(jù)公司總經(jīng)營計劃對各職能部門進行了詳細分解。要求全體員工迅速收心歸位，進入工作狀態(tài)，各部門根據(jù)計劃明確各自工作重點及方向，強化管理意識，增強工作質(zhì)效。為了進一步提升工程項目管理，降本增效，公司邀請了三位講師進行了有關項目物資管理、如何提升項目經(jīng)營管理及強化項目管理的制度落實等方面的主題培訓。會議最后還組織了全員完成安全教育培訓考核工作，強調(diào)復工勿忘安全，共守安全警戒線。

      2月21日，公司緊接著召開了2024年度項目工程生產(chǎn)經(jīng)營座談會，對當前公司各在建項目的建設進度及復工計劃進行了詳細交流，同時討論了2024年度項目工程資金計劃的落實方案。強調(diào)要強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格整改落實、及時消除安全隱患，切實把項目的安全隱患整治工作落實到實處，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

      在新的一年里，公司將繼續(xù)秉承“管理有序，效率優(yōu)先，品牌精良，合作共贏”的企業(yè)理念，通過自身的努力為建設行業(yè)添磚加瓦，用品質(zhì)和服務建立電力工程企業(yè)優(yōu)秀品牌。